C’est sans aucun doute le métier de mes rêves ! Je connais Laborelec depuis longtemps déjà et j’ai régulièrement travaillé avec ses experts dans des postes antérieurs. Mon nouveau rôle me donne désormais l’opportunité de découvrir l’entreprise de l’intérieur et de contribuer activement à son développement. C’est une perspective très inspirante, en particulier dans la période charnière que nous traversons.

Auparavant, l’énergie provenait d’un nombre limité de sources telles que le bois, le charbon, le gaz, etc… Ces 50 dernières années, avec le nucléaire, le solaire, l’éolien, et j’en passe, la liste s’est considérablement allongée. Les flux et applications énergétiques ont également énormément changé. En bref, la complexité de ce gigantesque système a augmenté de façon exponentielle en très peu de temps. Mais encore une fois, c’est une opportunité extraordinaire pour Laborelec : plus la complexité est grande, plus il faut de matière grise… Et de la matière grise, nous en avons beaucoup chez Laborelec.

Volontiers, shoot 😊

J’ai commencé ma carrière dans une fonction très hands-on, chez Tractebel, dans un département peuplé de … géomètres. En 1993, nos activités quotidiennes consistaient à réaliser des relevés et à tracer des plans, et nos outils portaient des noms presque oubliés aujourd’hui, comme « Rotring » ou « table à dessin ». Mais la digitalisation était déjà dans l’air. C’est précisément ce qui m’a donné l’occasion de faire un saut vers les énergies renouvelables.

A l’époque, Tractebel commençait à s’intéresser à l’éolien. Le besoin s’est rapidement fait sentir de disposer d’une sorte de cartographie des endroits les plus propices en Belgique. Nous avions dans les cartons du département Topographie, pas mal de données à ce sujet. Avec un peu de créativité, nous avons pu commencer à digitaliser le tout, et c’est à ce moment de ma carrière que j’ai eu le plaisir de développer le premier atlas éolien de la Belgique.

Avec la montée en puissance du renouvelable, les liens avec Electrabel se sont vite intensifiés au niveau éolien. L’opportunité s’est présentée pour moi de faire un saut vers une fonction qui allait m’occuper quasiment 6 ans et qui consistait à développer l’éolien pour le Groupe, GDF-Suez à l’époque. C’est ainsi que je suis devenu en quelque sorte un « apôtre du renouvelable » (rires), prêchant la bonne parole et cherchant avec mon équipe à faire germer les projets dans différents pays où le Groupe était présent.

C’est exact. Chez Tractebel, le management de l’époque souhaitait donner un nouveau souffle aux activités nucléaires, revoir les coûts à la baisse et remettre le client au centre des préoccupations. J’ai accepté le défi. Très peu de temps après, en mars 2011, eut lieu l’accident de Fukushima, qui obligea les exploitants nucléaires à travers le monde à faire face à de nombreux défis techniques. Très rapidement, le département nucléaire de Tractebel s’est retrouvé inondé de demandes.

Pour couronner le tout, un autre dossier complexe s’est ouvert peu de temps après : celui des fameux « hydrogen flakes » dans les cuves des réacteurs de Tihange 2 et Doel 3. Toute l’équipe a travaillé d’arrache-pied pour mener les investigations à un rythme effréné, car Electrabel n’avait bien entendu pas une semaine à perdre. C’était une époque captivante, et de collaboration intense avec les laboratoires de Laborelec. On m’a un peu taquiné à l’époque car pendant mon passage à la tête du département engineering nucléaire de Tractebel, Electrabel est passé de 7 unités en exploitation en 2011 … à seulement 2 quand j’ai quitté fin 2014. Mais je ne sais pas s’il y a un lien avec moi.

(rires)

Ceci dit, je suis très fier et heureux de voir que le nucléaire bénéficie à nouveau de la reconnaissance qu’il mérite pour contribuer à la transition énergétique !

Oui. Au sein de Métier, mon équipe et moi aidions les Business Units du groupe ENGIE dans différents pays à mettre en œuvre la stratégie du Groupe sur les projets de production d’électricité durable. Les experts de l’équipe fournissaient aux BUs une vision, des connaissances et des solutions globales pour tous les projets d’énergie éolienne terrestre et offshore, d’énergie hydroélectrique, d’énergie marine et de production d’énergie géothermique.

Nous avons introduit, entre autres, des lignes directrices pour l’analyse de rentabilité de projets d’investissements renouvelables, précisant les paramètres techniques et financiers à prendre en compte.

Juste. C’est la fonction au travers de laquelle de nombreux collègues Laborelec me connaissent je pense, dans laquelle j’étais en charge de la coordination, du pilotage et de la stratégie en matière de Recherche et Technologie. Tout un programme … mais çà, c’est un chapitre que vous connaissez déjà.

Avec plaisir. Je suis marié et papa de trois enfants. Nous vivons dans la région de Louvain… mais Ostende se trouve régulièrement sur notre route ; j’aime bien le côté « brut » de cette ville. Pendant mon temps libre, j’écoute beaucoup de musique. J’ai des goûts assez vastes, mais il y a une constante : ça ne doit jamais être trop conventionnel. Ma famille et moi aimons voyager et j’ai un faible pour le Japon, un pays à la culture magnifique, où la communauté prime sur l’individu, et où le respect des personnes et de l’environnement sont des valeurs reconnues.

Enfin, le sport est pour moi source de détente et d’équilibre, notamment la course à pied et le padel. Ma femme et moi récoltons chaque année des fonds à travers les 20 km de Bruxelles pour la lutte contre la mucoviscidose. Cette association aide les patients et leurs familles à améliorer leur quotidien. A titre privé, c’est un thème qui nous tient particulièrement à cœur, ma famille et moi.

Bien sûr que non, « Luc » suffira ! Je suis par ailleurs un grand adepte de l’« open door policy » ; ma porte est ouverte à quiconque souhaite exprimer des préoccupations sur l’entreprise ou des propositions constructives. 

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